Los Costos Ocultos: 4 Consideraciones Clave Al Emprender Un Negocio

Los Costos Ocultos: 4 Consideraciones Clave Al Emprender Un Negocio

Parte de tu plan de negocios siempre debe ser revisar el plan... Puede que tengas que cambiar las cosas repetidamente a medida que aprendes más, determinar el impacto de lo que has aprendido en tu negocio y luego agregarlo al plan en consecuencia.

4 Consideraciones Clave Al Emprender Un Negocio

1.- Considera hacerlo a escala y en plan piloto

Donde sea posible, considera la opción de reducir el tamaño y probar el concepto. Esto te permitirá comenzar mientras ahorras dinero, aprendes del piloto y eres capaz de cambiar la acción, y recaudar más fondos basados en la prueba del concepto.

Este enfoque no sólo reduce los costos iniciales, sino que proporciona información valiosa sobre el negocio, en términos reales. No puede generar mucho beneficio, pero ofrecerá una gran cantidad de información verificada que te ayudará a determinar los próximos pasos... Si decides continuar con la expansión, es una gran base para financiar la segunda etapa.

2.- Considera tiempos y precios realistas

Parte del cálculo de tus costos de puesta en marcha implicará calcular tu flujo de efectivo inicial. Sin haber operado realmente el negocio, esto puede ser difícil. Es muy frecuente  caer en la trampa de bajar los precios de productos y servicios para tener una mejor oportunidad de competir y acceder a más negocios. Ten en cuenta que no necesariamente tienes que hacer esto. Si lo haces, subir los precios al estándar del mercado podría ser difícil en una etapa posterior, y tendrías que hacer mucho más trabajo con el fin de equilibrar. Mi consejo: reconoce tu valor, y el precio en consecuencia.

3.- Considera un calendario realista para la puesta en marcha

Si vas a tener costos fijos como arrendamiento de propiedades, mejoras o modificaciones  antes de la apertura, considera este impacto en el tiempo y el dinero (muy directamente). Estos costos adicionales se suman a los costos de inicio, pero también se suman al tiempo antes de comenzar a ganar. No caigas en la trampa de subestimar cuándo algo estará listo para el comercio, y planifica con un buen margen de tiempo para ver los frutos de tus actividades empresariales. De no hacerlo podría resultar en una cantidad significativa de estrés, y en algunos casos, puede resultar en cerrar el negocio antes de que siquiera tenga la oportunidad de despegar…. simplemente porque no había tiempo suficiente para darle una oportunidad para la puesta en marcha.

4.- Considera el costo del dinero
Muchos empresarios que tienen una gran idea en la que creen firmemente, tomarán la decisión de financiar el negocio ellos mismos. A veces, esto puede representar un gran costo personal al utilizar el crédito de sus tarjetas, o solicitar préstamos, etc. Mientras que para algunos pequeños emprendimientos el impacto puede ser insignificante, para los grandes emprendimientos la autofinanciación debe considerarse excepcionalmente y con cuidado antes de comprometerse con esta opción. Si tienes fondos en abundancia y los posibles retrasos, cambios, etc tendrán poco impacto y serán compensados, y puedes esperar ... entonces ¡adelante! Si este no es el caso, y cualquier retraso  no planificado puede causarte mucha tensión personal y financiera, que podría poner en peligro el éxito del negocio, entonces definitivamente considera otras opciones.

Para concluir...

Como puedes ver, comenzar un negocio no comienza y termina con un plan de negocio, va más allá de eso, a consideraciones más amplias.
¡Importante! Mira el Video Gratuito Sobre el Entrenamiento En Videos De Desarrollo Personal Y Marketing Por Internet