Escribir Un Plan De Negocios Eficaz Para Su Pequeña Empresa. Parte III
Puede encontrar una variedad de compañías en línea para
ayudarlo con su investigación de mercado. Por ejemplo: el objetivo principal de
Sundale Research (sundaleresearch.com) es proporcionar a las empresas nuevas y
maduras datos objetivos y precisos de la industria y análisis de mercado en una
amplia gama de temas. Su investigación de mercado pretende ahorrarle tiempo y
dinero al mismo tiempo que se mantiene al día con las tendencias de la
industria.
Pero su idea puede ser tan nueva que también puede
necesitar hablar con clientes potenciales, organizar algunos grupos focales,
hablar con una agencia de publicidad o quizás incluso hacer un prototipo y
pasarlo a algunas personas. Esté preparado para invertir tiempo. Recuerda, no
se trata del Plan sino de la Planificación.
Constrúyelo en papel primero
Ya sea que decida utilizar el software de escritura de
planes de negocios o simplemente seguir esta guía y crear su plan con su
procesador de textos, aquí están las secciones de un buen plan y las preguntas
que deben abordarse:
• Portada: muestre el nombre de la empresa, su nombre y
la fecha.
• Introducción: ¿Cuál es el nombre y la dirección de la
empresa? ¿Quiénes son los directores, sus títulos y sus direcciones? ¿Cuál es
la naturaleza o propósito del negocio? ¿Cuál es tu fecha de lanzamiento?
¿Cuánto capital inicial y / o operativo se necesita?
• Resumen ejecutivo: de una a tres páginas que resumen
toda la información a seguir; vuelve y escribe esto último.
• Análisis de la industria: ¿cómo se compara su producto
o servicio con lo que hay actualmente en el mercado? ¿Cuál es la tendencia en
la industria en general? ¿Cuáles han sido las ventas totales en esta industria
en los últimos 3 a 5 años? ¿Qué nuevos productos o tecnologías han tenido el
mayor impacto en esta industria recientemente? ¿Cuál es la perspectiva futura
de estos y qué tendencias están surgiendo? ¿Quiénes son los competidores, dónde
están ubicados y cómo están? ¿Qué ventaja ofrecen sobre ellos? ¿Quién está
comprando este producto o servicio ahora? Describa el cliente típico para este
producto o servicio. ¿Existen mercados emergentes o segmentos de mercado?
¿Dónde se desempeña mejor este producto o servicio actualmente? Posibles
fuentes de datos: asociaciones comerciales; revistas de negocio; abogados y
contadores que tratan con la industria; vendedores de la industria; sitios web
de empresas estatales; grupos de enfoque.
No hay comentarios.:
Publicar un comentario