Escribir Un Plan De Negocios Eficaz Para Su Pequeña Empresa. Parte V

Escribir Un Plan De Negocios Eficaz Para Su Pequeña Empresa. Parte V

• Plan financiero - ¿Cuál es el ingreso anticipado? ¿Cuáles son las proyecciones de flujo de efectivo? ¿Cuál es el presupuesto previsto para los próximos 3 años? ¿Cuál es el punto de equilibrio? ¿Cuándo se prevé que se cumpla? ¿Qué fondos se necesitan y de dónde provendrán? ¿Qué financiación está disponible actualmente? ¿Qué garantía está disponible? ¿Cuál es el valor neto de los directores, si corresponde? Posibles fuentes de datos: contador; programa de contabilidad; Administración de Pequeños Negocios; Centro de Desarrollo de la Pequeña Empresa; PUNTUACIÓN; bancos; capitalistas de riesgo.

• Apéndice - Curriculum vitae de directores / gerencia; cartas de recomendación de socios / clientes / proveedores comerciales actuales; datos de investigación de marketing; datos demográficos; arrendamientos o contratos en vigor o según lo prometido; licencias de negocios; listas de precios de los proveedores; artículos o datos comerciales o industriales; planos de planta; información sobre subcontratistas; Pólizas de seguro de responsabilidad civil.

Impresionar por el éxito: ahora tienes que admitir que esto va a ser un paquete impresionante. Póngalo en una carpeta y ha construido algo de lo que estar orgulloso: el primero de sus muchos logros comerciales. Sus inversores potenciales apreciarán la profundidad de su análisis, pero esta herramienta resultará útil para describir su empresa a sus empleados, clientes y proveedores también. Después de que haya estado funcionando durante algunos meses, descubrirá que la planificación que ha hecho sensibilizará su "brújula de negocios" interna y le permitirá adaptarse de manera flexible a las contingencias. ¡Y eso es indispensable!

En resumen

La planificación de su negocio en papel primero le brinda beneficios a largo plazo con posibles inversores, empleados, proveedores. El plan de negocios se convierte en su hoja de ruta hacia el éxito, con datos pertinentes que configuran el curso de su inicio de negocios y le permiten ajustar su viaje a medida que surgen contingencias. Las plantillas de planificación empresarial están disponibles y las fuentes de datos abundan al alcance de su mano. Logrará una comprensión sólida de su negocio mientras trabaja en cada sección de su plan.

Lista de verificación de acción de IMPress:

A continuación hay una lista de los pasos que lo ayudarán a armar su plan de negocios. Marque cada paso a medida que lo complete para realizar un seguimiento de su progreso.

1. Compre software de plan de negocios o descargue una plantilla

2. Lea las secciones del plan de negocios para decidir qué datos tiene, qué datos necesita

3. Recopilar datos a través de internet, entrevistas telefónicas, material impreso.

4. Completa las secciones del plan.

5. Escribe el Resumen Ejecutivo

6. Imprime y enlaza tu plan              ¡Importante: Inicia Tu Propio Negocio En Internet  Y Logra Tu Libertad Fianciera. Da Clic Aquí!