Habilidades De Motivacion Efectivas Para Los Gerentes De Hoy. Parte III

Habilidades De Motivacion Efectivas Para Los Gerentes De Hoy. Parte III

 

Comportamientos que pueden indicar un "problema de motivacion"

Como dijimos, en lugar de enfocarse en el concepto abstracto y complejo de la motivacion, acceda directamente a las conductas de las cuales sospechamos que se trata de un "problema de motivacion".

Los problemas de motivacion se pueden sospechar de conductas tales como:

o Cantidad reducida de producción.

o Reducción de la calidad de la producción laboral.

o Almuerzo y tiempos de descanso prolongados.

o Retrasos frecuentes.

o Ausentismo frecuente.

Hoja de trabajo de motivacion 1 - (tómese unos minutos para responder estas preguntas).

1. ¿Qué conductas indican "una mala actitud" o "falta de compromiso" en un empleado?

2. Piense en un empleado particular desmotivado que conozca o haya conocido en una posición o puesto anterior. ¿Qué conductas específicas exhibió (o no exhibió) esta persona que te lleva a creer que tiene un problema de motivacion?

3. Enumera los comportamientos que demuestras cuando te sientes desmotivado para hacer una tarea.

Seleccionando "Empleados Motivados"

Hacemos nuestro trabajo de motivar a los empleados mucho más fácil, cuando comenzamos con empleados que están "altamente motivados". En otras palabras, la motivacion es más fácil cuando tenemos a la "persona adecuada para el trabajo". La "contratación de empleados motivados" es una decisión de selección. Asegúrese de identificar las habilidades relacionadas con el trabajo que posee un candidato mediante un interrogatorio exhaustivo. De esta manera, las habilidades laborales que posee un empleado pueden combinarse con las habilidades laborales necesarias para tener éxito en el trabajo. Cuando ocurre una coincidencia, podemos estar seguros de que la persona es el mejor candidato para el trabajo.

De hecho, un candidato a un puesto de trabajo que se motivó a aprender estas habilidades clave identificadas relacionadas con el trabajo en el pasado, estará motivado para usarlas y aprender habilidades adicionales en el futuro. Todas las decisiones de selección de personal se basan en la teoría de que la forma en que una persona desempeñó su trabajo anterior predice el desempeño laboral futuro en un puesto similar: un candidato laboral motivado para desempeñarse en el pasado probablemente estará motivado para desempeñarse en una situación similar en el futuro. Intenta mejorar la motivacion entre la fuerza de trabajo mediante la selección de candidatos que demuestren las habilidades relacionadas con el trabajo necesarias para el éxito de su empresa. El empleado seleccionado cuyo trabajo coincida con sus habilidades mostrará la motivacion para hacer un buen trabajo, un mayor gusto por su trabajo y una mayor permanencia en su trabajo.   ¡Importante: Inicia Tu Propio Negocio En Internet  Y Logra Tu Libertad Fianciera. Da Clic Aquí!