Habilidades De Motivacion Efectivas Para Los Gerentes De Hoy. Parte VIII

Habilidades De Motivacion Efectivas Para Los Gerentes De Hoy. Parte VIII

Recuerda: Evaluar el desempeño de los empleados a través de la Revisión del desempeño del empleado o la Disciplina progresiva y alimentar a los resultados logran  "apuntar al empleado en la dirección correcta" y "aclarar qué tan lejos deben llegar".

Hoja de trabajo de motivación 5 - (Tómate unos minutos para responder estas preguntas).

1) Piensa en un empleado que tú administras que no cumplió con los estándares de desempeño en una tarea específica.

2) ¿Cuál fue el rendimiento deseado?

3) Describe los comentarios que debes dar inmediatamente después de la finalización de la tarea para que el empleado "vuelva a la senda correcta".

4) ¿Cómo "señalarías al empleado en la dirección correcta" al usar una Evaluación de Desempeño del Empleado o una Disciplina Progresiva?

Asignaciones de trabajo motivador

Idealmente, el trabajo en sí mismo debería ser muy interesante y, por lo tanto, motivador para el empleado. Esto se determina en parte en el proceso de selección, donde las habilidades e intereses de los candidatos se evalúan y comparan con los requisitos del puesto. Al delegar tareas, asegúrese de considerar el nivel de habilidad de las partes involucradas, las necesidades del trabajo, etc. también.

Incluso después de que se contrata a un candidato, la colocación del empleado en una tarea de trabajo específica puede fomentar o reprimir la motivación. Por ejemplo, un aficionado al estéreo estaría más motivado para vender estéreos u otros productos electrónicos que cortinas.

Los empleados pueden tener diferentes preferencias de muchas maneras:

o Algunos empleados pueden preferir una gran variedad de deberes de trabajo diferentes, mientras que otros pueden preferir solo un pequeño número fijo.

o A algunos empleados les gusta enfrentar el desafío y la complejidad dentro de su trabajo, mientras que otros prefieren lo simple o la rutina.

o Algunos empleados pueden preferir trabajar independientemente, aparte de otros, mientras que otros empleados prefieren trabajar en un área con otros empleados.

o Algunos empleados pueden preferir trabajar en tareas en las que puedan recibir comentarios instantáneos sobre sus esfuerzos, mientras que otros tal vez no necesiten tal retroalimentación instantánea y continua.                ¡Importante: Inicia Tu Propio Negocio En Internet  Y Logra Tu Libertad Fianciera. Da Clic Aquí!