Habilidades De Motivacion Efectivas Para Los Gerentes De Hoy. Parte VII

Habilidades De Motivacion Efectivas Para Los Gerentes De Hoy. Parte VII

Hoja de trabajo de motivación 4 - (Tómese unos minutos para responder estas preguntas).

Piense en un empleado que tiene un problema de motivacion. Centrándose en el comportamiento del empleado, escriba 3 metas que el empleado logre para que su desempeño laboral "esté a la altura".

1)

2)

3)

Motivacion a través de la evaluación y comentarios

Una de las maneras más poderosas de cambiar la motivacion de un empleado es evaluar cómo está desempeñando sus deberes laborales y luego volver a darle esta información.

Usa dos sistemas separados para proporcionar una evaluación y comentarios de los empleados. La Revisión de desempeño del empleado (con el nombre con que llames al formulario) evalúa el desempeño laboral de los trabajadores individuales en términos de objetivos previamente identificados y notifica claramente al empleado "cómo lo ha hecho" para lograr estos objetivos. El Sistema de Disciplina Progresiva (cualquiera que sea el nombre que le pongas al formulario) también evalúa el desempeño laboral de los trabajadores individuales en términos de expectativas laborales y luego notifica claramente al empleado "si se han quedado cortos" respecto a las expectativas. Aunque  La Revisión de desempeño del empleado enfatiza el desempeño positivo, mientras que la Disciplina progresiva enfatiza el desempeño no logrado, ambos funcionan exactamente de la misma manera: brindan retroalimentación al empleado sobre cómo lo está haciendo en referencia a un estándar.

Esto puede producir motivación en un empleado. En primer lugar, se comunica con el empleado exactamente, "dónde se encuentra", y en segundo lugar, señala qué tipo de orientación, asesoramiento o información requiere el empleado para llegar a "adónde quiere ir o a veces debe ir".

Los sistemas de evaluación y retroalimentación son formas de decirle al empleado que "está en el camino correcto". Si no están donde deberían estar, esto en sí mismo a menudo proporciona la motivación para autocorregirse y "volver al buen camino".

Ambos programas se vuelven aún más poderosos y, por lo tanto, más motivadores por las consecuencias que se les atribuyen. El resultado de una evaluación de desempeño "favorable" puede significar un aumento en el salario, un motivador muy definido para algunas personas. El resultado de un informe de disciplina progresivo "sin cambios" puede significar la suspensión o incluso la separación del empleo, un motivador muy definido en el sentido de que los empleados trabajarán para evitar las consecuencias negativas.      ¡Importante: Inicia Tu Propio Negocio En Internet  Y Logra Tu Libertad Fianciera. Da Clic Aquí!