Habilidades De Motivacion Efectivas Para Los Gerentes De Hoy. Parte XII

Habilidades De Motivacion Efectivas Para Los Gerentes De Hoy. Parte XII

Cualquiera de estos se puede usar además del dinero para recompensar el rendimiento. Cada una de estas recompensas puede ser entregada por usted, el gerente, en menos de 30 segundos. Y, tienen la ventaja sobre el aumento de mérito, de estar disponibles todos los días. No te cuestan nada; te dan una herramienta poderosa para aumentar la motivación de los demás.

Todo lo que necesita es una declaración como:

"Joe, deberías sentirte realmente orgulloso de haber obtenido un volumen de ventas como lo hiciste esta semana". (Sensación de logro)

"Sally, noté que hiciste un trabajo excelente ayudando a los clientes hoy, especialmente porque cubrías más de un área". (Reconocimiento de un trabajo bien hecho)

"Bob, lo has hecho tan bien con los deberes de rutina, creo que eres capaz de manejar algunas responsabilidades de una naturaleza más grande. ¿Cómo te sentirías acerca de hacerte responsable de ...?" (Mayor responsabilidad)

"Lisa, aunque tu evaluación de rendimiento está a más de 5 meses de distancia, quiero decirte que estás logrando tantas cosas que estoy considerando algún tipo de promoción para ti, si sigues así". (Avance / Promoción)

"Quiero anunciar a todos en esta reunión que Tom ha estado haciendo un excelente trabajo y es un trabajador de primera". (Aumenta el estado en ojos de otros)

"Jane, desde que comenzaste, realmente has aprendido la relación entre el margen bruto y el margen neto". (Crecimiento personal)

"Gary, realmente aprecio que hagas esto. Muchas gracias". (Agradecimiento por parte del Gerente).

La motivación de las personas se verá seriamente afectada, si las consecuencias de la ejecución es castigar o "no hace ninguna diferencia". Cuando un empleado que está trabajando lo mejor que puede recibe sanciones, insultos, humillación, aburrimiento o frustración, comenzará a evitar hacer el trabajo y rápidamente demostrará "poca motivación". Pocas personas buscan experiencias dolorosas. Por lo tanto, si sabes que un empleado no está trabajando "dando lo mejor", explore si el empleado recibió una reacción negativa por hacerlo. Pregúntese: "¿hay una consecuencia negativa por hacer un buen trabajo?"               ¡Importante: Inicia Tu Propio Negocio En Internet  Y Logra Tu Libertad Fianciera. Da Clic Aquí!