Cómo Liderar La Creatividad En Tu Empresa. Parte III

Cómo Liderar La Creatividad En Tu Empresa. Parte III

Piensan, sienten y actúan de manera muy diferente, por lo que liderarlos requiere un conjunto diferente de habilidades de liderazgo. Necesitamos saber y entender qué es lo que los frustra, qué los motiva, y cómo ayudarlos a ser lo mejor.

Entonces, el viejo estilo de liderazgo, en el que reúnes a las tropas y esperas que te sigan mientras te diriges al desierto con tu trabajo en una mano y un machete en la otra, simplemente no funcionará con los creativos. Tienes que ser un conductor, alguien que sepa cómo organizar sus talentos y reunirlos en una bella sinfonía.

Eso requiere comprensión y requiere visión.

Debes entender cómo las personas creativas trabajan, lo que necesitan y qué obstáculos necesitas romper. En muchos sentidos, la función del líder es apoyar y guiar, no interferir o restringir.

También necesitas tener y mantener una visión, para asegurarte de que sus talentos estén dirigidos a las expectativas y objetivos de ti y de tu cliente. Necesitan saber cuál es la tarea que tienen entre manos. Robert Davis, de Davis Advertising Inc., lo expresó de manera hermosa cuando dijo: "Mi trabajo es desarrollar y comunicar mi visión".

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A los creativos les encanta tener una dirección clara, saber cuáles son las reglas del juego y jugar de acuerdo a esas reglas. Pero también necesitan la libertad de descubrir cómo hacerlo. Parte del trabajo del líder es ser muy claro al establecer esas pautas y establecer la visión. Pero el líder también tiene que ser lo suficientemente valiente e inteligente como para dejar que sus equipos creativos hagan lo que mejor saben hacer sin interferir en su camino, simplemente guiándolos y guiándolos ocasionalmente cuando se salen de la pista.

Es como estar en una montaña y decirle a tu gente que necesitas atravesar el valle. Déjalos descubrir cómo hacerlo de la mejor manera.

Para dirigir a las personas creativas de manera efectiva, debes ser un nutridor y custodio de sus talentos. Debes ser un mentor y un entrenador. Debes saber cómo empoderarlos, guiarlos, ganar su respeto y dejarlos jugar. Lo último que quieres es ser  su jefe.

Tal vez deberíamos cambiar la palabra 'liderar' por 'nutrir' o 'potenciar' o 'ser guardián de' y quizás deberíamos cambiar el término 'Líder Creativo' por 'Director Creativo'.

Creación de zoológicos: el entorno creativo.También debes proporcionar a tus creativos el entorno adecuado que respalde y estimule su creatividad. Necesitas crear el Zoo.